Core activiteiten versterken met innovators en API’s.

Open & Core

Een van de manieren voor corporates om te innoveren met Startups is het openstellen van core assets en capabilities voor developers / Startups. Dit past dit uitstekend in de drive van grotere ondernemingen om zicht te richten op core activiteiten, terwijl de noodzakelijk innovaties toch dichtbij plaats vinden. Vrijwel altijd wordt dit gedaan met API’s. Lees meer ›

Geplaatst in API, Corporate, Innovatie, Startup Getagd met , ,

Nederlandse startup accelerators om mee samen te werken

De meest voorkomende manier om tegen startup accelerators aan te kijken, is om ze te beschouwen als mechanisme voor startups. En dat is natuurlijk ook het belangrijkste. In aanvulling daarop kunnen accelerators ook vehicles voor ondernemingen zijn om een relatie op te bouwen met startups en daar strategisch voordeel uit te halen. Lees meer ›

Geplaatst in Accelerators, Corporate, Innovatie, Startup Getagd met , , , ,

Noodzaak tot samenwerking bij innovatie

In de afgelopen periode is het me steeds duidelijker geworden dat grotere ondernemingen en Startups, elkaar nodig hebben om duurzaam innovatieve verbeteringen door te voeren. Op zich lijkt dat onverwacht, maar ze blijken elkaar goed aan te vullen.
Enterprises

Bij grotere bedrijven zie je steeds vaker dat ze zich (terecht!) steeds meer focussen op hun core activiteiten, zoals het verbeteren van hun processen en producten, klanten goed te woord te staan en behandelen. Dit doen ze met methoden als lean sixsigma, kwaliteit circels ed en ook worden daarin nieuwe methoden en technologieën voor ingezet, variërend van rightsourcing tot social media monitoring tools.
Daarnaast snijden ze allerlei frivoliteiten weg en worden steeds meer lean & mean. En als klant wordt je hierdoor vaak steeds beter geholpen.

Aan de andere kant moeten deze bedrijven innoveren om relevant te blijven. Helaas is innoveren de afgelopen paar jaar een stuk lastiger geworden. Op zich is het al jaren zo dat 60 tot 70 procent van innovaties afkomstig zijn van het MKB, maar de laatste tijd is de innovatie snelheid van Startups daar bij gekomen. Daarnaast gaan de technologische ontwikkelingen de laatste jaren steeds sneller; steeds meer apparaten raken connected, bijna overal zijn APPs voor en elektrische auto’s zijn ondertussen hip geworden. En ik verwacht niet dat de ontwikkelingen ophouden. De afgelopen periode heb ik ontwikkelingen gezien op het gebied van 3D printing (inclusief food printing), Life sceneces en materiaalkunde die me versteld hebben doen staan. Er zijn mensen die beweren dat door de exponentiële groei van nieuwe technologieën, over 5 jaar onze energie- en voedsel schaarste opgelost is. Kijk daarvoor ook eens bij de Singularity University.

Deze ontwikkelingen zijn voor steeds meer bedrijven niet te volgen en zeker niet bij te houden.

Startups

Aan de andere kant van het bedrijven spectrum, zijn er de Startups met briljante ideeën en oplossingen. Ze hebben in ieder geval allemaal te maken met uitdagende omstandigheden en veel komen niet tot een goed verkopend product. Een enkeling lukt het om zelfstandig een succes te worden, maar de meeste vinden een rol in een keten. Vaak helpen distributie of ontwikkel partners bij de essentiële snelle groei. Ook komt het voor dat startups werken aan een oplossing die beter tot zo’n recht zou komen als feature van een ander product, maar dit wordt door de founders niet altijd onderkend vanwege hun eigen noodzakelijke focus. Daarnaast komen ze vrijwel altijd structureel geld tekort, want ze zitten nog in de ontwikkel fase, waarbij er nog geen of nauwelijks omzet gegenereerd wordt.

Dus ook startups moeten samenwerking zoeken voor verdere groei.

Synergie

Het is opvallend hoe goed de beperkingen / lacunes van enterprises en Startups elkaar aanvullen. Zo kan een enterprise een uitstekend distributie kanaal zijn voor een Startup, waarbij de enterprise een nieuwe feature kan aanbieden aan z’n klanten, terwijl de Startup zich kan blijven richten op het door ontwikkelen van de oplossing. Een andere mogelijkheid is het simpel weg aangaan van een klant – leverancier relatie, waarbij de Startup een launching customer heeft en de enterprise een innovatie in z’n proces kan opnemen. Een meer fundamenteel andere manier van samenwerken, is de mogelijkheid waarbij de enterprise zijn core capabilities, ter beschikking stelt aan developers en Startups om hun eigen business eenvoudiger op te bouwen. Dit past zeer goed in de huidige API first beweging, waarbij organisaties hun IT mogelijkheden als bouwblok aanbieden. Het is natuurlijk ook mogelijk om eenvoudigweg een kapitaal relatie aan te gaan, waarbij de Startup cash krijgt om door te groeien en de enterprise een strategische optie voor de toekomst heeft. Een overname is natuurlijk ook mogelijk en vaak is dit de zogenaamde exit strategie van een Startup.

Er is dus duidelijk dat samenwerken bij innovatie niet alleen zeer gewenst is, maar zeker ook goed mogelijk. Het is wel zo dat de individuele ontwikkelingen een zeer grote faal kans hebben (80% bij tientallen innovatie cases) en zijn mi alleen maar effectief te gebruiken als de grotere ondernemingen, slim en met onderkenning van het risico, samen te werken met Startups.

Geplaatst in Corporate, Innovatie, Startup Getagd met , ,

Terug kijken op Startup Inspiration

Zakelijk evenement in Amersfoort

Op 26 september 2013 hebben Margon en ik een Startup Inspiration sessie georganiseerd als onderdeel van MNL13. Erg leuk, we zouden het een week later gewoon nog een keertje doen. Was ook zeer de moeite waard voor de startups en bezoekers. De manier waarop we het georganiseerd hebben, is wellicht de moeite waard om her te gebruiken. En anders vraag het ons.

Hoe is het zo gekomen?
Nadat ik op de laatste dag van 2012 met Herman gesproken had over het zakelijke festival, werd ik uitgenodigd om bij de kick-off aanwezig te zijn. Omdat het een open Source festival zou worden, waren er nog niet al te veel concrete gedachten over de invulling. In het creatieve gedeelte lagen er opeens allemaal dozen op de grond, waarop iedereen z’n ongestructureerde ideeën en gedachten ging schrijven. Natuurlijk had ik al vrij snel Startups opgeschreven, maar ik had nog geen idee over wat en hoe en ik had in ieder geval geen zin om dit alleen te doen. Na een glaasje rode wijn, stond ik opeens naast Margon, die ik in het geheel nog niet kende (en eigenlijk gaan we binnenkort onze kennismakingslunch plannen). Wat ik daar mee bedoeld en wat een doel kon zijn en zo. Ik denk dat ik iets zei over Amersfoortse Startups duurzame verbindingen laten opbouwen met de bezoekers van het festival. Blijkbaar interessant genoeg, want ze stelde voor om het samen te organiseren. Dat hebben we dus maar gedaan.

Tijdens de voorbereidende meetings, waren we er al snel over uit dat de Amersfoortse Startups kort zouden moeten pitchen voor een jury. Die dan feedback en tips zou moeten geven. Ook hadden we al vrij rap bedacht om in een tweede deel de Startups dieper contact te laten maken met de bezoekers, door ze aan sta tafels, georkestreerd, verder door te laten praten met de bezoekers. Maar toch had ik het gevoel dat er iets miste om het dynamischer en interactieve te maken. Er zijn al genoeg evenementen met Startups die allemaal het zelfde patroon hebben.

Toen dacht ik aan het Top Gear Cool board. Na wat heen en weer praten, werden het twee A0 vellen, zo geknipt dat het een hartje werd, met daarbij twee uitersten: Cool of Usefull. Het stemmen moest natuurlijk door het publiek en uiteindelijk hebben we er voor gekozen om dat met hun visitekaartje te laten doen. Ze konden aangeven of ze de dienst Cool (uiteindelijk je promotors) of Usefull (in potentie je klanten) vonden. En omdat we de vellen, zo aan de Startups mee konden geven, hadden ze direct een goed overzicht van de beoordeling en natuurlijk alle visitekaartjes.

Omdat Amersfoort geen Startup cultuur heeft, was het aantal Startups dat ik kende op een hand te tellen. Die vragen om te pitchen, vond ik eigenlijk niet goed genoeg. Daarom heb ik de meeste tijd besteed aan het benaderen van organisaties en mensen die wellicht Amersfoortse Startups zouden kennen. En natuurlijk het inzetten van social media. Voor het eerst van mijn leven heb ik een Google formulier gemaakt, zodat Startups zich konden aanmelden. En natuurlijk was de event site nog net niet helemaal klaar om als landingspagina hiervoor te dienen. De timing, vlak voor de vakanties, was niet echt handig, maar uiteindelijk kregen we toch zoveel aanmeldingen (10 voor 4 plaatsen) dat we besloten om een fysieke voorronde te organiseren. Dat was erg zinvol omdat aan de inzendingen vaak niet goed te zien is of het een echte Startup is. In onze termen: nieuw / innovatief, schaalbaar (exponentiële omzet of impact mogelijk), team (dus geen zzp’rs) en minder dan 5 jaar oud.

Op de dag zelf
Voor onze sessie mochten we gebruik maken van de Meet & Discover! – locatie Binnenstad en deze was daar uitstekend geschikt voor.

Draaiboek:

    1. Welkom en uitleg deel 1: Pitches en meewerrken publiek
    2. Pitches door Startups: 4 x 12 minuten:
      1. Pitch (3 min)
        • Doel: Startup presenteert hun product / dienst op een energieke manier
      2. Feedback van jury (3 min)
      • Doel: Startup voorzien van tips en meningen over product en pitch
    1. Rating op coolboard door de bezoekers (5 min)
      • Doel: op een speelse manier de bezoekers laten oordelen; Bezoekers uiten hun mening door het plakken van hun visite kaartje
    2. Reactie van de startup (1 min)
      • Doel: laatste woord aan de startup
  1. Uitleg deel 2: Duurzame relaties door Speeddate
  2. Speeddate Startups met bezoekers
    • Doel: Opbouwen duurzame relaties, hulp en contacten voor Startups
  3. Afsluiting: De Startups geven aan wat ze er van vonden

Zelf kijken we met plezier terug op dit evenement en we gaan dit bij #MNL14 weer doen. Maar wat veel belangrijker is, de Startups vertellen ons steeds opnieuw dat ze er zeker wat aan gehad hebben!

Geplaatst in Amersfoort, Event, pitch, Startup

Heeft 3D printing veel Startup potentie?

Bij het bezoeken van evenementen, hoorde ik steeds weer opnieuw van nieuwe Nederlandse 3D printing initiatieven. Daarom ben ik daar maar eens dieper in gedoken en gekeken of we hierin met Startups voorop lopen. Ik ben verrast!

Voor waarom verschillende Startups 3D sowieso de moeite waard vinden heeft The Next Web een artikel. Maar natuurlijk is het niet nodig om te 3D printen als je het in 3D kunt laten zien: Nederlander maakt 3d-projecties met tablet mogelijk.

Printer partijen

Bijna overal waar iets te zien is met een 3D printer duikt de Ultimaker op. Dit is dus voor mij de meest bekende printerpartij, maar op het uitgebreide overzicht van 3D printers op www.3ders.org, vond ik nog een paar andere Nederlandse 3D printerbouwers:Mendel Parts
Felix Printers
Builder
Leapfrog
MaukCC
Plastic Webshop(Reseller)
Met 9 van de 143 entries in de lijst staat Nederland op de 3de plaats na de VS en de UK.Een andere 3D printer partij met Nederlandse roots is Shapeways, die een spin-off is van Philips en hun hoofdkantoor nu in New York hebben. Ze printen on-demand met zeer hoge kwaliteit. Tijdens het “Game in the city” event van vorig jaar in Amersfoort, heb ik met met ze gesproken en ik was zeer onder de indruk. Één van de coolste printjes, vond ik een creatie uit Minecraft, die zo gedetailleerd was dat dat ik ‘m niet eens vast mocht pakken. Je kan dus gewoon een grafische dump uit Minecraft opsturen, die ze dan uithollen om minder materiaal te gebruiken en 3 weken later heb je het in huis. De printers kosten 700k – 1 M Euro en als ik het goed begrepen heb, hebben ze er sinds kort een paar in Nederland staan.De Startup FlexiMould, die bij de TUE vandaan komt, heeft een andere manier van het realiseren van een 3D resultaat. Ze werken met een pennenbed oplossing, waarmee mbv thermoforming technologie een kunststof (vacuumvormen) of composiet (persen of vacuumvormen) vorm gemaakt wordt. Dit is vooral geschikt voor het realiseren van vrij grote schaalvormige elementen, typisch 1 x 1 meter met glooiende oppervlakken en niet al te veel detail. Ze leveren turn-key oplossingen en machines plus de benodigde know-how, eind vorig jaar hebben ze een grote machine opgeleverd aan een grote multinational.

Daarnaast is ASML natuurlijk een leverancier van stereolithografie print oplossingen en daarmee leveren ze feitelijk componenten voor 3D printing op kleine schaal.

Startups die iets met printen doen

Tijdens de Rockstart demoday van 13 juni waren er twee Startups (Zazzzy en 3D Hubs) die iets deden met 3D printing. Bovendien hebben ze gezamenlijk een meetup georganiseerd. Erg leuk om de verhalen van deze Startups te horen.

3D Hubs realiseert een netwerk van 3D printers, zodat je altijd bij je in de buurt een 3D printje kunt laten maken. Tijdens de drinks heb ik uitgerekend dat ze lanceren in een stad als er ongeveer 1 printer per 50.000 inwoners aangemeld zijn. Ze zijn ondertussen wereldwijd actief en gaan ook printshops aan te sluiten.

Zazzy.me maakt het gebruikers mogelijk maakt om op een eenvoudige manier zelf juwelen te ontwerpen. Deze worden door Shapeways geprint om de gewenste goede kwaliteit te krijgen. Daarna voegen ze zelf het bandje toe, zodat het product helemaal af bij de klant komt. Ze zijn sinds kort live.

Edelsmeden maken al eeuwen persoonlijke sieraden en Yvonne van Zummeren van dyvsign laat zien dat je dit ook uitstekend met 3D printing kan doen.

Een andere 3D Startup is de 3DPrintCompany, die zicht richt op het produceren van 3d-modellen. Dit is wel meer een high-end service bedrijf, maar ze hebben wel een vrij grote investering binnengehaald.

3Dwergen werkt op een andere manier; zij richten zich op het maken van unieke 3D geprinte relatie geschenken. Zo is er een ontwikkelbureau dat 3D figuurtjes van hun ontwikkelaars bij hun klanten gebruikt. Zo van: dit is het team wat voor jou gaat werken.

Via de incubator Dnamo heeft de Startup Urban Hotspring een 3D schaalmodel laten printen, maar omdat er voor de rest geen enkele referentie is naar de werkplaats van Dnamo, lijkt het me dat ze daar geen 3D printer hebben.

Er bestaat een door Océ geïnitieerde Document Services Valley die zich richt op Startups rondom 2D oplossingen. Wellicht is het voor hen de moeite waard om ook eens te kijken naar 3D Startups.

Onvermeld mag ook niet blijven Doodle 3D, waarmee het mogelijk wordt om op een eenvoudige manier een 3D tekening te maken op je iPad en deze op je 3D printer af te drukken. Hun initiatief voor een Doodle3D Wifi-box heeft op Kickstarter voldoende funding binnengehaald om deze box ook echt te gaan realiseren.

Foodprinting staat nog in de kinderschoenen, maar Melt Icepops maakt het wel mogelijk om ijsjes te maken met 3D geprinte mallen. Eva Rennen en Laura Smelt, zijn hiermee door gedrongen tot de finale van de Studenten Ondernemersprijs.

Daarnaast zijn er nog 10-tallen Startups die iets met virtuele 3D doen, maar dat is zo vorig jaar.

Explorerende initiatieven

Op de projects site van Ultimaker staan behoorlijk wat interessante Nederlandse projecten genoemd. Zoals de kamermaker, waarmee een grachtenpand geprint gaat worden.

Op het Protospace2013 event was een goed overzicht van de huidige mogelijkheden te zien. Tijdens dit evenement werd met 55 apparaten onderdelen gemaakt voor een mensengrote, werkende robot te maken. Hiermee werd het wereldrecord 3D-printen verbroken. Een andere intrigerende activiteit moet
Printeraction van Marrit Hofmans geweest zijn, waarbij er 3D prints ontworpen werden door te bewegen in plaats van tekenen. Zie vooral de video.
Overigens is ProtoSpace is het FabLab van Utrecht.

Tijdens het 10e Internationale Symposium World Art Delft is er met een 3D printer watermerk papier gemaakt.

De strandbeesten van Theo Janssen, zijn in klein formaat via de shapeways shop te kopen.

De meeste grondstof voor de huis, tuin en keuken 3D printers zit op rollen, maar je kan natuurlijk ook drinkbekers hergebruik tot grondstof voor 3D geprinte objecten: Perpetual Plastic Project.

Het ‘€1,- per minute design‘ initiatief van Joris van Tubergen (erg actief met 3D), mag niet onvermeld blijven. Hierbij kost je 3D geprinte product, de tijd die de 3D printer er over gedaan heeft.

Gelukkig is er ondertussen ook al een platform voor 3D printen: Ground3dNL om alles in goede banen te leiden. Met een eigen Agenda.

Internationaal perspectief

Zoals genoemd staat Nederland op de 3de plaats na de VS en de UK voor wat betreft 3D printer makers. Er valt natuurlijk wel het een en ander af te dingen op de lijst en de partijen die genoemd worden, maar dat is onvermijdelijk in deze nog onvolwassen markt.
Een manier om te bepalen hoe belangrijk Nederland op 3D gebied kan door te kijken naar het aantal FabLabs. Van de in totaal 240 FabLabs, zitten er 22 Fablabs in Nederland en alleen in Frankrijk (43) en de VS (40) zitten er meer. De International Fab Lab Association staat ingeschreven in Nederland en bankiert in Zeist. En de kaart met daarop alle FabLab’s is gemaakt door het FabLab in Amersfoort. Dit kan betekenen dat gekozen is voor Nederland omdat er zoveel FabLabs zitten, maar het kan ook zo zijn dat de aanwezigheid van een hoofdkantoor een uitstralingseffect heeft.

Conclusie

In Nederland hebben we een opvallend breed pakket van 3D print activiteiten, variërend van verschillende soorten apparaten bouwers, onderzoekers, artiesten en Startups die ze inventief gebruiken. Het is tenslotte ook een interessant snijvlak tussen de maak industrie en creativiteit.

Internationaal lijkt Nederland vrij hoog te scoren op dit gebied.
Een aangezien het aantal onderzoekende initiatieven is aan de hoge kant is, zouden er eenvoudig nog meer Startups op het gebied 3D printing kunnen ontstaan.
Geplaatst in 3D, Innovatie, Startup